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Directrices de la OMT para el fortalecimiento de las organizaciones de gestión de destinos
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La
Organización Mundial del Turismo (OMT) ha publicado recientemente sus
directrices globales para la reapertura del turismo con la finalidad de que las organizaciones de gestión de destinos salgan fortalecidas ante la nueva situación.
El documento consta de
5 capitulos para los que se remarca que la teoria indicada en las mismas no deberían aplicarse a un modelo único de gestión ya que cada destino debe adaptarse a sus diferentes variables y características según su naturaleza.
Los destinos deben reconvertirse para asegurar la competitividad, sostenibilidad y evolución de la economía local.
Los 5 capítulos incluyen:
1. Introducción: del marketing de destinos a la gestión de destinos.
Donde se recoge la importancia de las actividades vinculadas al marketing utilizando las mismas para fomentar el desarrollo sostenible de la industria y el sector turístico, instando a los responsables políticos a cumplir con los objetivos fijados en la Agenda 2030.
2.Objetivos:
-Hacer hincapié en la importancia de contar con una entidad organizativa principal a escala de destino.
-Establecer un marco adecuado de criterios e indicadores con relevancia internacional y aplicables en las OGDs existentes o futuras.
-Proporcionar un conjunto de recomendaciones con la finalidad de mejorar el rendimiento, la planificación y la gestión.
3. Gestión de destinos y organización de la misma. Función y responsabilidades de las OGD y ventajas:
Para obtener un concepto de destino inteligente se basan en 5 pilares: Gobernanza, innovación, tecnología, accesibilidad y sostenibilidad.
4. Áreas de actuación clave en la gestión de destinos: Criterios e indicadores de éxito ( liderazgo estratégico, ejecución eficaz, gobernanza eficiente etc...)
5. Recomendaciones:
En definitiva, la gestión de destinos debe adoptar un enfoque que incluya un objetivo común.
No es posible aplicar una solución única para todos los destinos debido a sus singularidades, la organización de gestión de destinos debe funcionar como entidad organizativa lider además de fortalecer sus capacidades internas.
Así de sencillo!Así es en
Bujaldon!
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